说真的，当我看到柳州银行三任掌门人接连倒下：这场金融反腐大戏，揭开了什么谜底？
看到第三任董事长黎敦满被查的消息时，第一反应不是震惊，而是一种“果然如此”的无奈。
你有没有注意到？这家银行的三任掌门人，像接力赛一样，一个接一个倒在了权力的终点线前。
第一任刘忠，违规放贷近百亿；第二任李耀清，因拒绝违规贷款被当街砍成重伤，最后还是没逃过双开；第三任黎敦满，刚离职三年就被带走调查。
1.当街被砍的董事长，为什么还是栽了？
2014年那个5月的傍晚，李耀清在修鞋铺取完鞋，走在回家的路上。三把刀突然从背后砍来，险些要了他的命。
当时所有人都以为，这是一个坚守原则的银行家遭遇的报复——他拒绝了中美天元集团的增贷要求，还派人核查对方抵押物的真实性。媒体把他塑造成“不畏强权的金融卫士”，舆论一边倒地同情。
然而真相是什么？七年后，这位“受害者”被双开，罪名是利用职权在业务审批、认购股份、承揽工程等方面为他人谋利，非法收受巨额财物。
你看，这就是最讽刺的地方——他拒绝了一个人的违规要求，却在无数个暗处收下了别人的好处。那三刀没要了他的命，但贪欲最终还是毁了他。
这让我想起一个问题：在金融系统里，坚守原则和利益输送，真的可以泾渭分明吗？还是说，很多人只是在选择性地坚守，选择性地妥协？
2.前任留下的“定时炸弹”
李耀清被砍这件事，其实是他前任刘忠埋下的雷。
刘忠在柳州银行掌舵近十年，干了一件让所有银行监管者头皮发麻的事——他把中美天元集团旗下的公司拆分成16家单一公司，规避监管，疯狂放贷95.52亿元，敞口高达68.74亿元。
这是什么概念？就像你明知道一个人信用不好，但你把他的身份证复印16份，每份都当成不同的人去借钱。监管看到的是16笔分散的小额贷款，实际上钱全流向了同一个窟窿。
刘忠为什么敢这么干？因为他收了5327万元的好处费。更可怕的是，这笔钱里有4000万元还没来得及拿到手，就被查了。
你想想，如果没被查，他还要拿多少？这个窟窿还要挖多深？
李耀清接手时，面对的就是这样一个烂摊子。中美天元集团的贷款已经成了定时炸弹，随时可能引爆整个银行的资产负债表。他拒绝继续放贷，不是因为他多清廉，而是因为这个雷已经大到他不敢再碰了。
但讽刺的是，他拒绝了这个雷，却在其他地方埋下了新的雷。
3.第三任为什么也没逃掉？
黎敦满是个聪明人。他在中国银行系统干了26年，从支行行长一路做到分行行长，金沙电玩城履历漂亮得像教科书。
2017年，他空降柳州银行当行长；2019年升任董事长兼行长；2021年，他急流勇退，转身去了广投集团和广西金投，一路做到党委书记、董事长。
你看，这个节奏把握得多精准——在柳州银行待了四年，前两任的事还没完全发酵，他就全身而退，还升了职。
但为什么他还是被查了？
因为在金融系统里，没有人能独善其身。你在这个位置上坐过，就必然会沾染这个位置的“气息”。前任留下的烂账，你要处理；新的利益诉求，你要平衡；上面的指示，你要执行；下面的人情，你要照顾。
每一个选择，都可能成为日后的把柄。
黎敦满在柳州银行的四年，正是这家银行试图消化前任留下的巨额不良贷款的关键时期。这个过程中，他做了什么？批了哪些贷款？帮了哪些人？现在还不得而知，但纪委的调查会给出答案。
4.这场接力赛，到底在传递什么？
三任董事长接连落马，表面上看是个人的贪腐问题，但深层次暴露的，是地方金融生态的系统性风险。
柳州银行不是个案。这些年，地方城商行、农商行的高管落马新闻层出不穷。为什么？因为这些银行天然就处在一个高风险的位置——
它们既要服务地方经济发展，又要承受地方政府的隐性压力；既要追求商业利益，又要平衡各方关系；既要防范金融风险，又要在激烈竞争中求生存。
在这种多重压力下，很多人选择了“灰色地带”——表面上合规，实际上打擦边球；表面上坚守原则，实际上选择性执法。
刘忠的95亿违规贷款，不是他一个人能批下来的，背后有多少人签字？有多少人睁一只眼闭一只眼？李耀清被砍后还能继续当董事长，说明什么？说明他在某些人眼里还是“有用”的。黎敦满能在前两任都出事的情况下平安离职，又说明了什么？
这不是三个人的问题，这是一个系统的问题。
5.写在最后
柳州银行的故事还没结束。截至2025年9月末，这家银行的资产总额约2591.96亿元，贷款余额1625.33亿元。这些数字背后，有多少是健康的资产？有多少是前任们留下的隐患？
三任董事长的接连落马，像一面镜子，照出了地方金融系统的真实生态。它告诉我们：在权力和利益的交织中，没有人能永远安全；在制度的漏洞面前，个人的侥幸终究会被时间击碎。
更重要的是，这场反腐大戏提醒所有人——金融不是儿戏，权力不是私器。每一笔违规贷款，最终买单的都是普通储户和纳税人；每一次利益输送，最终损害的都是整个金融系统的公信力。
你觉得，柳州银行的第四任董事长，会是什么样的人？他能打破这个“魔咒”吗？
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